Erving Ortiz, ex periodista y ex diplomático busca bajo la bandera de GANA arrebatar al FMLN la comuna de San Marcos, San Salvador. Para ello, Ortiz planea ofrecer programas sociales, "recuperar la dignididad" de los habitantes de San Marcos e incentivar la llegada de empresas y fábricas.

¿Cómo ha sido el trabajo previo que ha hecho de cara a la elección municipal?

No hemos parado desde hace ocho meses, hoy tenemos una candidatura sólida y sana. Quiere decir que nos estamos preparando para ser un partido con un candidato ganador. Con la encuesta última pudimos darnos cuenta que la posibilidad de una transformación, de una alternancia es más que viable. Lo decimos con toda propiedad pues en San Marcos no se ha hecho nada. Nuestras visitas casa por casa, nuestros mensajes por televisión, nuestro trabajo de campo y sobre todo un grupo de concejales, activistas, promotores y correligionarios, son los que nos han dado la ventaja de ir bien posicionados hoy.

Nuestras encuestas nos dan la victoria, con un siete por ciento arriba del FMLN. La misma encuesta establece que ARENA pasa a un tercer lugar con el 16 por ciento, nosotros 28 por ciento como partido. La alcaldía la ha tenido el FMLN por cuatro períodos.

Eso significa entonces que el FMLN ha hecho un buen trabajo y por eso ha ganado, pues los habitantes de San Marcos le han beneficiado con el voto. ¿Cuál es la población de San Marcos?

Difiero con el planteamiento, no es que hayan hecho un buen trabajo, han ganado porque la gente no ha tenido opción. En San Marcos o es FMLN o ARENA, y los demás participan por diputados. ARENA con sus intrigas internas, de ser yo el candidato ha llevado a ofrecer candidatos no potables ante la población, y han hecho ganar al FMLN. La alcaldía maneja el dato que somos 62 mil habitantes.

¿Y qué le puede reconocer de positivo al alcalde del FMLN?

Al alcalde básicamente la parte deportiva, que ha hecho buen trabajo con los jóvenes para tratar de ser parte preventiva del delito en el deporte. Pero a costa de sacrificar muchos beneficios sociales y de obras a la población en general.

¿Cómo cuáles?

Ha descuidado totalmente las calles, ha dejado de lado al adulto mayor, los espacios recreativos para niños están literalmente descuidados, el cementerio ha colapsado y no ha hecho ninguna obra de prevención sobre ese tema, la parte de prevención de desastres naturales es un gran problema. Por ser un terreno quebrado, y las lotificaciones se han hecho de manera alocada, y hay gente que vive en esas zonas que han vivido allí desde hace 30 ó 40 años y mueren cada invierno. No hay un plan de prevención de riesgo.

Las ciudades periféricas a San Salvador aportan mucha mano de obra y empleados de oficina, ¿cómo está San Marcos con ese tema?

Está en el cuarto lugar del grupo de 19 municipios que aporta la menor cantidad de población económicamente activa a la ciudad de San Salvador.  Tenemos 14.7 kilómetros cuadrados en San Marcos.  Para subir esa cifra debemos mejorar los servicios básicos. No habrá explotación de mano productiva y localmente no se va a poner la gente a trabajar porque nadie va a invertir porque no hay condiciones. Ni confianza. No hay servicios básicos eficientes, seguridad mala, calles y alumbrado público deficiente, alcantarillados malos.

Todo eso te da pocas posibilidades que la gente pueda trabajar en el mismo lugar porque nadie cree en un municipio donde van a pagar más impuestos, sin servicios eficientes de seguridad o energía eléctrica por mencionar algunos.

En materia de delincuencia, ¿cuáles son los índices?

Estamos por debajo de Soyapango o de Apopa, pero todavía no se ha minimizado el riesgo. Están bien posicionadas las maras, la 18 maneja la parte norte del municipio; eso significa que hay lugares donde tienes que pedir permiso a las pandillas para poder entrar a colonias. Una zona de alto riesgo es la colonia Diez de Octubre. Llevamos un concejal de esa localidad donde viven unas tres mil familias.

A ellos les haremos una casa donde haya cursos de capacitación, una clínica para madres y niños que tengan salud y educación. Nuestro proyecto contempla un Centro de Desarrollo Integral de la Familia, y dentro de ese proyecto está la clínica comunal, que lleve salud ocupacional si se puede dependiendo de condiciones y presupuesto, que maneja el municipio un promedio de cuatro millones de dólares al año.

¿Incentivos para atraer empresarios a la zona?

En este momento en San Marcos se están yendo los empresarios, por impuestos altos y poco apoyo municipal. Hay que hablar con ellos, trabajar en incentivos en el impuesto. No se pueden bajar los impuestos. Hay que crear primero condiciones en seguridad, energía y más, al tener eso les ofreces el municipio, y con impuestos en vez de pagar los impuestos que inviertan en la zona aledaña donde van a estar, para que la comunidad lo respete, apoye y de esa manera sea parte activa en el municipio, responsabilidad social.

Todo eso, ¿es ejecutable en tres años o más tiempo?

En tres años puedes establecer las bases para desarrollar San Marcos. Creemos que podemos manejar el plan de seguridad en los primeros ocho meses. Motonetas para el CAM; trabajaremos con la clínica en asocio para una universidad. Tres años es para empezar a crear las condiciones mínimas para respetar la dignidad del marquense, que está pisoteada; la gente estará más contenta y atraes empleo.

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